Faites de la plus-value ... dans le travail
(là au moins c'est gratuit et çà rapporte)

Les petits plus que mes clients apprécient reposent sur trois termes :

instrumentation, adaptation, maturation.

Mettre en pratique ces éléments au coeur de votre sujet, vous aider à vous les approprier, transformer ma plus-value en la votre.

Un exemple sur les objectifs :

• (Instrumentation) Vos objectifs ont ils des métriques, méthodes ou outils qui permettent de les gérer au mieux ?
• (Adaptation) Correspondent-ils à votre contexte, aux finalités que vous ciblez, à vos ressources et compétences ?
• (Maturation) ont-ils suffisamment de pragmatisme et de réalisme pour que votre organisation puisse réellement les poursuivre ? Ou bien faut il créer des étapes intermédiaires qui peuvent être atteinte aujourd'hui ?

C'est un premier niveau d'application de ces qualités. Supposons que votre organisation ne soit pas prête pour ces questions (maturation), nous chercherions dès lors à répondre aux questions suivantes :

• (Instrumentation) Vos objectifs existent-ils ?
• (Adaptation) Comment s'assurer qu'ils aillent dans le sens de ce que vous rechercher réellement ?
• (Maturation) Comment les communiquer et se les approprier ?

C'est un second niveau d'application de ces qualités.

Pour un expert en management, les objectifs sont des choses très claires.
Ils répondent à un dispositif organisationnel théorique assez bien cerné.

Faut-il donc transformer vos collaborateurs en experts en Management ?
Non, ce serait l'horreur totale ! La perte de vos métiers, de votre culture, de votre vocation...
Quelques consultants, çà va ; Transformer vos troupes en consultants... bonjour les dégâts !

Le compromis est bâti sur ces trois qualités : instrumentation, adaptation, maturation car le succès se construit étape par étape par du concret adapté à votre situation.