Instrumentation

Le management c'est bien !
Avoir tout en tête ce n'est pas mal (bien qu'encombrant).
Instrumenter le management c'est mieux !

Instrumenter le management consiste à se doter de méthodes, outils et métriques ...
personnellement, j'y ajouterai ... qui facilitent la vie ... (et la votre !)

Il existe sur le marché des méthodologies (éprouvées) et des Systèmes d'Information qui couvrent presque toutes les fonctions dont la théorie pourrait rêver (consultez vos revendeurs habituels.).
Mes clients les trouvent parfois incomplets, voire trop complets ...

Suivre de multiples projets, Suivre des coûts, assurer le reporting, gérer les risques, les problèmes, les actions, les décisions, ...
Dans de nombreuses situations de petits outils simples et correspondants à vos besoins pratiques tels que des feuilles de calcul ou de petites bases de données, et les modes d'emploi adaptés, peuvent faire l'affaire.

Dans mon approche des prestations, je propose souvent ces petites choses en les spécifiant ou en les réalisant au moindre coût :

• Lorsque le travail de structuration de votre problématique est réalisé, sa traduction en table de base de données ne nécessite pas toujours un gros appel d'offre !
• Lorsqu'une méthode de calcul est définie, il m'arrive de la rédiger ... dans un tableur.