Tout est difficile avant d'être simple. (Thomas Fuller)

Luttons contre la confusion avec la simplicité des fondamentaux.

La résolution des problèmes passe par une vision claire et simple de valeurs essentielles.

Lorsque ces valeurs s'inscrivent dans une vision d'ensemble, holographique, cohérente, les aspects composites de la réalité s'intègrent, les différentes voies de résolution deviennent perceptibles.

Les fondamentaux du management présentés ici s'imposent à moi avec l'expérience : peu nombreux, relativement simples, ils permettent de résoudre, de reconstruire, de clarifier.

Leur bonne prise en compte redonne du sens, facilitent la lecture des interactions, la vision des priorités des actions.
L'important guide l'urgent et le réduit à une expression plus légitime ou réaliste.

Parmi les fondamentaux, la cohérence globale est mon credo, mon champ d'action privilégié :

je la construis en même temps que ma compréhension des objectifs, des compétences, des systèmes et des processus en présence
je la façonne pour qu'elle soit efficace et communicable, qu'elle devienne l'outil du client.